- La dirigente del SNTISSSTE anunció que se tienen más de 1 800 plazas para las nuevas unidades médicas de Coahuila, Chiapas y Baja California Sur, resultado de un arduo trabajo de la CNMPRH
- Con el impulso de la representación sindical se logró transparentar el escalafón y la bolsa de trabajo en el ISSSTE
Por Redacción.
Más de 344 personas han sido beneficiarias con el Programa de liquidación 2/50 del FOVISSSTE y han recibido constancias de finiquito de su crédito hipotecario. En una ceremonia encabezada por la directora general del ISSSTE, maestra Bertha María Alcalde Luján, el Vocal del FOVISSSTE, César Buenrostro Moreno y la presidenta del Comité Ejecutivo Nacional del SNTISSSTE, Norma Liliana Rodríguez Argüelles, se materializó un acto de justicia social para quienes, entre otros requisitos, habían pagado más de dos veces el monto original del crédito y tenían un saldo mayor al 50% del monto original prestado.
Es una clara muestra de que cuanto hay voluntad, compromiso y trabajo, se puede dar bienestar a la población más vulnerable, comentó la dirigente del SNTISSSTE quien propuso este programa y quien además subrayó que ha trabajado de manera positiva con la Directora General del ISSSTE, con quien ha tenido un acercamiento respetuoso y de diálogo constante que repercute en mejoras para el Instituto y para su capital humano.
Asimismo, en entrevista posterior, habló sobre el proceso de asignación de plazas en las seis nuevas unidades médicas del Instituto, manifestó que desde que inició la construcción expuso que era muy importante tener el capital humano para echarlos a andar, pero el año pasado no se tuvo oportunidad de pedir las plazas en tiempo y forma.
Explicó que el motivo por el que la SHCP no otorgó plazas nuevas fue porque se tenían plazas que no estaban siendo ocupadas, por lo que se hicieron acuerdos en el seno de la Comisión Nacional Mixta de Planeación de Recurso Humanos (CNMPRH) para acortar los tiempos y en el segundo semestre del 2023 se hicieron movimientos correlativos para ocupar rápidamente las plazas y tener la posibilidad de obtener plazas de nueva creación para las nuevas unidades médicas.
Señaló que en esa primera etapa permitió la asignación de 3 mil 567 plazas: 2 991, en movimientos correlativos; 1 968 ascensos escalafonarios, sin que hubiera boletín, solo con el hecho de que los trabajadores tuvieran sus expedientes actualizados y se pudieron hacer los siguientes cambios de puesto, adscripción, residencia, rama y de turno.
Agregó que de acuerdo al Artículo 28 se pudieron dar plazas a 191 personas que perdieron a su familiar en activo y que contaban con el perfil para cubrir una de estas plazas vacantes; asimismo, dijo, se pudo apoyar a 911 compañeros de guardias y suplencias, una cantidad insuficiente si se toma en cuenta que durante la pandemia apoyaron en promedio más de 16 mil trabajadores de guardias y suplencias.
Detalló que, luego de esto la SHCP continuaba en su postura de no dar plazas, por lo que se continuó acortando los tiempos, ya no se hicieron movimientos correlativos, lo que se hizo fue acortar los tiempos en que se dan los boletines y estos son de miércoles a lunes con la intención de que el personal de fin de semana pudiera acceder a estos boletines y además se acortaron los tiempos para las inconformidades en Bolsa de Trabajo y Escalafón. Todo ello acordado en la CNMPRH y esta fue prácticamente una indicación presidencial para que entonces Hacienda pudiera otorgar nuevas plazas.
Añadió que resultado de ese trabajo permanente se tienen más de 1 500 plazas para Coahuila y alrededor de 300 plazas para Palenque, Chiapas y para Cabo San Lucas, Baja California Sur, un arduo trabajo de la CNMPRH, todos estos movimientos y acuerdos fueron con la supervisión, el acompañamiento y siendo testigo el Órgano Interno de Control del ISSSTE.
Reconoció el trabajo de la CNMPRH, tanto de la parte de la Administración, el área médica, el SNTISSSTE y de las Subcomisiones Mixtas de Planeación de Recursos Humanos en toda la República que han trabajado en forma permanente para que todas las plazas vacantes por alguna razón no se habían cubierto y que ahora se esté en el proceso de cubrir todas ellas.
Resaltó que en este proceso se ha insistido mucho en transparentar el escalafón y la bolsa de trabajo, al ser una de las propuestas de campaña, es así que desde hace dos años se solicitó transparentar la bolsa de trabajo, en un principio se dijo que no era posible, ya que las personas registradas en bolsa al no ser servidores públicos ellos tendrían que dar su autorización para subir la información a una plataforma.
Agradeció el apoyo de la maestra Bertha Alcalde Lujan para hacer posible transparentar la Bolsa de Trabajo y Escalafón, “si bien es cierto que nosotros veníamos trabajando arduamente en este tema, si necesitábamos un último empujón de un funcionario que tuviera la voluntad política para hacerlo”. Señaló que lo mismo sucedió con los compañeros de guardias y suplencias, se había solicitado que se les diera seguridad social, por justicia laboral “siempre lo solicitamos y nos decían que no repetidamente y finalmente hubo un accidente en San Luis Potosí y resultado de esto, precisamente con una compañera de guardias y suplencias y afortunadamente con la buena voluntad de la maestra Bertha Alcalde Luján logramos el servicio médico”, finalizó Rodríguez Argüelles.
